星宿劫
狩猎好莱坞 ！
9月25日开画的《哭泣游戏》，首周37块银幕，票房126万美元；次周86块银幕，票房267万美元；第三周和第四周，银幕数分别为155块和173块，票房依次达到403万美元和397万美元。
截止10月22日，上映四周时间的《哭泣游戏》，不住不觉中累计票房就已经达到了1193万美元，大致相当于300万美元制作成本的四倍。
10月23日，上映第五周，《哭泣游戏》的放映规模终于出现了第一次大幅度整完，达到535块。
高门影业并没有因为这部低成本偏门电影的出色票房成绩就急于求成，耐心地控制着影片的发行节奏。
10月的最后一周转眼过去。
10月23日到10月29日，银幕规模增加到500块以上的《哭泣游戏》，单周馆均依旧达到1.6万美元，继续进账861万美元。
同时，影片的累计票房也达到2054万美元。
北美的媒体，因此越发开始注意到这部非主流低成本电影，《哭泣游戏》的人气进一步攀升。
高门影业的宣发手段，诸如放射状发行模式、炒作评级冲突等等，其实都是可以模仿的，好莱坞其他制片厂最近几年也陆续从丹妮莉丝娱乐的团队中挖走了不少擅长宣发营销的人才，然而，结果却是，丹妮莉丝娱乐在好莱坞电影业务上依旧一骑绝尘。
无论是主流商业电影还是低成本文艺片，商业成绩都越来越将竞争对手抛在身后。
这次的《哭泣游戏》，再次让很多人产生了一种无力感。
仔细研究这部电影从立项到发行的种种环节之后，好莱坞制片厂高管也再次发现了一件事。
归根结底，还是西蒙·维斯特洛。
《哭泣游戏》的剧本十年前就已经诞生，这些年一直在坎坎坷坷地筹备，直到被西蒙·维斯特洛看中，才一路绿灯，最终出现了此时的盛况。
再看其他，丹妮莉丝娱乐一力主导的DC电影宇宙、凭借一部3D动画电影迅速崛起的皮克斯工作室等等等等，追根溯源，都是西蒙·维斯特洛慧眼识珠。
因此，《哭泣游戏》的成功，或者整个丹妮莉丝娱乐的成功，根本就不存在可以模仿的渠道，因为其他制片厂不可能出现另外一个能够在无数项目剧本中挑选出卖座电影的西蒙·维斯特洛。
《哭泣游戏》逐渐引起业界强烈关注的同时，10月30日，经历了长达5个月时间的放映，丹妮莉丝娱乐暑期档DC电影宇宙重磅炸弹《神奇女侠》也在《午夜凶铃》上映的前一天正式全线下画，影片的北美总票房最终为3.71亿美元，距离《蝙蝠侠：黑暗骑士》的3.73亿美元，仅有2000万美元的差距。
海外方面，截止10月底，《神奇女侠》的累计海外票房也达到3.51亿美元，全球票房也因此达到7.24亿美元
考虑到很多票仓国家还处在上映阶段，影片大概还有1.5亿美元左右的票房潜力，全球总票房预期大概在8.7亿美元左右。
1.6亿美元的制作和宣发总投资，8.7亿美元的全球票房。
只是票房一项，就已经给丹妮莉丝娱乐和时代华纳公司带来了非常丰厚的利润，然而，《神奇女侠》最大的利润进项，却是周边产品的销售。
截止10月底，《神奇女侠》周边相关的产品，不包括销量已经达到730万张的原声唱片，周边收入总金额也已经达到了13亿美元。
按照周边产品出去所有开发、制作、渠道乃至税务等成本之后的15%左右净利润比例，只是这13亿美元的周边销售，预计就能够为丹妮莉丝娱乐和时代华纳公司带来将近2亿美元的净利润。
相比起来，《神奇女侠》预计全球8.7亿美元的总票房，也只能带来除去制作和宣发成本后大概1.5亿美元左右的税前利润。
即使好莱坞制片厂有着种种避税手段可以尽可能降低电影票房需要承担的税率，《神奇女侠》的票房进项也无法与周边销售产生的利润相比。
而且《神奇女侠》的票房基本上已经确定，但随着年底销售旺季的到来，影片的周边销售还会再出现一波热潮。
预计未来一到两年内，这部超级英雄电影的相关周边产品总销量将突破20亿美元，净利润规模达到3亿美元。
3亿美元，已经是好莱坞一家大制片厂普通年景下的全年净利润总额。
然而，这却仅仅只是DC电影宇宙中一部超级英雄电影的周边销售进项。
另一方面，暑期档与丹妮莉丝娱乐相关的几部重要电影，《桃色交易》、《杀戮时刻》和《最后的莫希干人》也都在《神奇女侠》之前相继下画。
最终，三部电影，只有《杀戮时刻》的北美票房达到了破亿，最终数字为1.13亿美元。
紧接着，《桃色交易》的北美总票房为9311万美元，距离破亿还有700万美元左右的差距。《最后的莫希干人》在三者之中票房表现最不尽人意，最终北美票房只有8792万美元。
不过，《杀戮时刻》的北美票房虽然最高，但因为影片讨论的司法公正和种族题材问题比较本土化，海外票房却落后于《桃色交易》，预计海外票房只有7000万美元左右。
《桃色交易》依靠罗伯特·雷德福和瓦莱莉·高利诺两位明显加盟，预计海外总票房将超过北美，达到1.3亿美元左右。
《最后的莫希干人》海外票房依旧垫底，从已上映的票仓国家市场表现来看，完成整个海外发行周期后，预计海外总票房大概只有5000万美元左右。
当然，三部电影，在1992年度北美所有影片中的票房表现，却都是名列前茅。
至少，截止10月底，三部电影暂时都在北美票房年度总榜单的前十之内。
10月30日，在美国总统选举投票日愈发临近的氛围中，北美的万圣节档期正式开启。
丹妮莉丝娱乐旗下新世界影业出品的《午夜凶铃》在10月30日以2356块银幕的规模开画，同期上映的还有哥伦比亚影业旗下三星公司出品的一部恐怖惊悚片《追命传说》，开画银幕规模1732块。
《午夜凶铃》故事不必赘述，《追命传说》讲述的，则同样是一个类似于恶灵杀人的故事。
故事开始于美国内战刚刚结束的时代，种族问题依旧根深蒂固，一个黑人小伙爱上了奴隶主的白人女儿，恋情被发现，黑人小伙被白人在身上涂满了蜂蜜，引来蜂群攻击缓慢而痛苦的死去，黑人小伙的灵魂化作恶灵藏在了镜子里，只要有人对着镜子重复呼唤五次‘糖人’的名字，就会将恶灵召唤出来。
不过，虽然同样是恶灵杀人。但不同于《午夜凶铃》的日式恐怖，《追命传说》，其实是在模仿新线的《猛鬼街》。
‘糖人’从造型到杀人手法，都与《猛鬼街》系列中的弗莱迪有着诸多相似之处。
经过这些年的反复压榨，《猛鬼街》系列的人气早已大不如前，这时候，一部跟风《猛鬼街》的恐怖电影，自然也很难在引起观众太多的新奇感。
因此，上映之后，两部电影无论是口碑还是人气都迅速拉开差距。
《糖人》的媒体评分只有4.6分，完全没有及格。
同样是恶灵杀人，但作为一部与传统好莱坞恐怖片风格完全不同的日式恐怖片，《午夜凶铃》却是得到了媒体和公众的一致认可，媒体评分几乎是《糖人》的一倍，达到非常优秀的8.7分。
大卫·约翰斯顿和莱斯莉·惠克特的婚礼定在11月21日。
西蒙夫妇俩到时候肯定要赶去澳洲，然后就是计划大概一个多月时间的休假，打算一直在澳洲待到新年之后。
为了在年底的休假日程前完成更多工作，西蒙这个周末也没有休息。
时间已经是11月1日，周日。
《超人》在9月份就已经杀青，眼下已经开始后期制作阶段。
丹妮莉丝娱乐明年的一系列重点项目都在以此推进。
虽然还是1992年年底，丹妮莉丝娱乐1993年的片单也基本确定。
1993年复活节档期，《反斗智多星2》。
暑期档，《超人》、《西雅图夜未眠》、《糖衣陷阱》、《塘鹅暗杀令》。
其中《超人》由丹妮莉丝娱乐独资制作，华纳兄弟影业负责发行。
《西雅图夜未眠》是与皮克斯的合作项目。
《塘鹅暗杀令》是与华纳兄弟的合作项目，也是当初四部电影计划中的最后一部。
《糖衣陷阱》则是丹妮莉丝娱乐独力运作发行的电影。
随后。
万圣节档期，《七宗罪》。
感恩节档期，3D版本的动画电影《狮子王》，史蒂文·斯皮尔伯格执导的《辛德勒的名单》。
圣诞节档期，与派拉蒙合作的《碟中谍》。
为了避免出现内部竞争，西蒙将原计划在1993年年底上映的《阿甘正传》调档到了1994年暑期。
以上列举的这些，还只是1993年的重点影片，其他诸如丹尼尔·戴·刘易斯主演的《以父之名》，因为去年那部南极纪录片成功而分制作的非洲大草原纪录片等等并没有算在重点项目之内。
丹妮莉丝娱乐旗下，丹妮莉丝影业、新世界影业和高门影业，其他计划累计发现的电影，总数量依旧将达到40部左右。
马里布，丹妮莉丝影城。
时间来到中午。
影城的高管专用餐厅内，西蒙正在与上次和他一起赶来北美的阿基多父女共进午餐，身旁还有新世界影业总裁丹尼·莫瑞斯以及女助理珍妮弗作陪。
达里欧·阿基多曾经的《阴风阵阵》成为一代恐怖片经典。
这些年，阿基多也不间断地与好莱坞有着合作，双方这次就将合作一部犯罪惊悚片，故事名叫《创伤》，讲述一对年轻人寻找并对抗一个连环杀人犯的故事。
达里欧·阿基多将亲自担任导演，并且为自己女儿艾莎·阿基多争取到了女主角的位置。
艾莎·阿基多今年17岁，但因为出身电影世家的缘故，10岁开始就不间断地在她父亲的电影里轧戏，也已经出演过几部意大利电影的女主角，因此演技足够。达里欧·阿基多的这部《创伤》，很大程度上也是为了将女儿推入好莱坞。
意大利电影行业在欧洲虽然也相对比较兴盛，但与好莱坞相比，终究也只能算是一个小池塘。
随着好莱坞的全球崛起，这个小池塘还有越发干涸的趋势。
因此，向好莱坞进军，同样是很多意大利电影人的梦想。
西蒙早已看过《创伤》的剧本，虽然不如当年的《阴风阵阵》，但也在水准之上。而且，影片的预期制作成本也只有500万美元，对于此时的新世界娱乐来说，完全是低成本制作，这个项目也因此得到绿灯。
当然，因为不算西蒙亲自敲定的重点项目，《创伤》的档期暂时不确定。
影片计划明年初开拍，从拍摄到完成的全部周期大概是五个月时间，1993年上半年彻底完成。
根据将来的成片效果，如果一般，档期大概会定在明年九十月份，如果比较差劲，会被丢在1994年的一二月份，如果足够出色，会进一步调整到1994年的复活节。
虽然丹妮莉丝娱乐旗下几家厂牌的影片有着各种制作规模等级类型，但对于西蒙来说，他不会轻视任何一部电影，三家厂牌旗下的所有电影，虽然高管有着不少自主权，但最终都需要得到他的认可。
西蒙也一直向公司团队灌输一种电影就是电影，就是丹妮莉丝娱乐生产的‘产品’，这些产品并没有类型高下之分，所有人需要做的，就是尽可能地但这些产品做好，并且以适当的后期宣发策略让这些产品获得最大的商业心理。
不仅是这种理念的灌输，西蒙也一直以身作则。
此时的《创伤》就是如此。
西蒙亲自看过剧本，亲自与主创达里欧·阿基多做过沟通，亲自关注过影片的预算和主创信息，虽然因为精力有限，不会参与电影的具体制作，但将来也会第一时间观看样片效果以及后续的宣发方案。
通过这种工作风格，西蒙基本上做到对公司旗下的每一个项目心中有数。
同时，因为西蒙的先知优势，也可以在很大程度上保证丹妮莉丝娱乐尽可能获得西蒙记忆中更多的卖座影片，并以此在出品影片的整体商业表现上远远超过其他同行业电影公司。
